仓储货架的战略方向

小时候 在去沃尔玛 的时候 我一直有个 疑问 ：还有什么 商品 是在沃尔玛 买不到 的吗？  可以说几乎 没有 ，那里 有水果蔬菜 ，有家具 百货 ，也有 电子产品 ，有时候 你还 能看到 汽车 在里面展示 和销售 。  它们 按照 商品类别在货架 上呈现 得非常 清楚 。  上世纪90年代前后 ，相对 于一般 城市 的小卖铺，沃尔玛 就是 一个 神奇 的存在 ，在里面你可以 买到 任何 你需要的东西 ，沃尔玛 相对 这些 夫妻店 ，在供应链 、产品 丰富度和价格 等方面 就是 降维打击 。  早年 的淘宝 有一个 称号 ——万能的淘宝 ，意思 就是你 在淘宝上 可以 买到 任何 你想要 的东西 ，通过 菜单 的几十个 商品分类 ，可以 看到 这种 电商 的商品 丰富 程度 ，这种 商品分类 即便 在今天这个 所谓 精准营销 时代 ，依然 占据 重要 位置 ，它就像 沃尔玛 的货架 ，这就是货架 电商 的概念 。  所以 货架 电商 非常 像大而全 的超市 ，在这里 你为消费 而来 ，且能买到 任何东西。

为什么 我们会这么方便的找到我们想要的东西，里边的深圳货架起到了一个直观的作用，不仅在像沃尔玛这种超市里边，就是在工厂里边也是一样，现在的各种工厂都是在用智能化机器减少人员成本的同时也同意减少了企业的各种安全隐患，以前最少一个工人操作一台注塑机，现在一个工人可以管好几台，亚马逊、京东等物流仓储以前需要大量的人力来检测货物的位置。来盘点仓库，现在用上了智能化货架之后，仓储里边有什么货，货在哪个位置通过系统软件一目了然，这样减少了人力增加了效率，这就是以后我们的战略方向。